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网上商城的“中游”
https://www.sytm.net 发布日期:2013/8/2 11:47:12

知道了网上商城产业链里上游的概念,我们再来简要介绍一下这条产业链里中游的概念。

做为互联网经济时代的电子商务的积极运营者,每一个网上商城的创建者都对未来的前景充满信心。但是,并不是每一个网上商城的运营者都做到了对自身重要作用的足够了解。如果仅仅将自身定义为一个简单的媒介,你必定会在电子商务的大潮中湮灭无闻,烟消云散。网上商城的运营者做为这条产业链里当之无愧的中流砥柱,在这条产业链里的地位,最重要也最复杂。这个中游,指的就是网上商城的创建者和运营者本身,它对整条产业链的重要作用不言而喻,它是整条产业链的纽带。没有这条纽带的连接作用,上游和下游两方在电子商务框架下的结合也就无从谈起。

一个网上商城的运营者,应该是一家成熟的互联网企业,应当拥有独立开发中型规模软件的技术能力,也应该对整个互联网有着深刻的理解,再有就是应该对在互联网上进行营销推广的所有模式都有相当的认识。这家企业应该拥有以“为上下游提供最优服务”为宗旨的多个部门组成,这也就是管理学上所说的要进行“精细化管理”。首先,部门的设置要尽量科学,处于承上启下重要纽带作用的“中游”的网上商城,应该按照产业链的形态和具体业务需求,设置采购部,销售部,物流部,金融部,客户服务部等部门,一定要有严格的分工;其次,要依托数据时代带给企业的诸多便利条件,综合整理各个部门的统计数据,达成各个部门之间的最优化协调与合作,降低运营成本,创造最大收益;第三,整个企业内部一定要有精诚团结,协同合作的理念。企业各部门之间的协调如果出现不畅达,一定会增加整个企业的运营成本,会给上下游两端的顾客带来不必要的负担。所以说,也要求网上商城运营企业,必须拥有健全的奖励和惩戒制度,才能确认企业的效益最大化。

总之,一个网上商城的运营者,不仅要有经营传统企业的所有理念和经验,还要拥有在这个网络经济时代,清晰认识互联网产业,准确把握发展趋势的能力,只有这样,才能真正得到收益和回报。


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