当当网是图书行业的电商龙头，然而近日这位图书巨人却发声称：希望通过转型“服饰”向“时尚电商”迈进。无独有偶，天猫亮出了“尚天猫，就购了”，唯品会则使尽浑身解数摆脱“库存清理专家”的称号，竭尽所能朝时尚新品发力。仔细研究就会发现，虽然各家的战术有所不同，但核心思想却是惊人的一致，那就是时尚要从服饰突破。电商时尚化，背后到底有哪些耐人寻味的意味呢？

当当网：寻求增长点

在当当网的掌门人李国庆的眼中，时尚俨然就是对服饰的研读和探究。此次向服饰品类拓展并不是无的放矢，早在去年6月份，当当网就尝试过做服饰特卖，推出了“尾品汇”频道，但并没有投入过多的精力和财力，牛刀小试之后，今年毫无疑问会将更多的重心投放在服装事业部。

很明显，当当网的举措并不是想要改变图书的基底，而是力求寻找新的增长点，毕竟图书类的经营已经不能满足发展的需求。可是，当当网想要有所突破，就必须拿出勇气和魄力来挑战服饰市场的两大巨头“天猫”和“唯品会”，如何能将更多的商家吸引到自己的平台，是当当目前最需要做的事情。

京东：服饰高毛利

京东的口号一贯喊得响亮，最近的“时尚化”口号喊得甚至比以往更凶，除了为秋冬新品造势外，更在于营造一种氛围：京东并不仅仅只能卖3C，多元化是大势所趋。

京东希望在服饰领域有所斩获，原因其实和当当网如出一辙，都是想要寻找新的利益增长点。3C虽然是京东的老本行，但是毛利非常低，而服饰不管是在物流运输上还是盈利能力上都要高出3C一大截。所以，京东将着力点放在服饰领域完全可以理解。

天猫：寻求多元化

虽然天猫在服饰方面优势明显，但是利益是商家永恒不变的追逐目标。天猫除了引进多家一线大牌外，还开辟了新品首发频道，专门吸引国际品牌入驻；另外，天猫新一轮的时尚布局会将发展的重心放在国内的二三四线城市。

业内人士评价，相较于其他商家的提升市场份额，天猫的时尚攻略显然技高一筹，它想要改变的是消费者对整个电商的时尚认知。