当当网是图书行业的电商龙头,然而近日这位图书巨人却发声称:希望通过转型“服饰”向“时尚电商”迈进。无独有偶,天猫亮出了“尚天猫,就购了”,唯品会则使尽浑身解数摆脱“库存清理专家”的称号,竭尽所能朝时尚新品发力。仔细研究就会发现,虽然各家的战术有所不同,但核心思想却是惊人的一致,那就是时尚要从服饰突破。电商时尚化,背后到底有哪些耐人寻味的意味呢?
当当网:寻求增长点
在当当网的掌门人李国庆的眼中,时尚俨然就是对服饰的研读和探究。此次向服饰品类拓展并不是无的放矢,早在去年6月份,当当网就尝试过做服饰特卖,推出了“尾品汇”频道,但并没有投入过多的精力和财力,牛刀小试之后,今年毫无疑问会将更多的重心投放在服装事业部。
很明显,当当网的举措并不是想要改变图书的基底,而是力求寻找新的增长点,毕竟图书类的经营已经不能满足发展的需求。可是,当当网想要有所突破,就必须拿出勇气和魄力来挑战服饰市场的两大巨头“天猫”和“唯品会”,如何能将更多的商家吸引到自己的平台,是当当目前最需要做的事情。
京东:服饰高毛利
京东的口号一贯喊得响亮,最近的“时尚化”口号喊得甚至比以往更凶,除了为秋冬新品造势外,更在于营造一种氛围:京东并不仅仅只能卖3C,多元化是大势所趋。
京东希望在服饰领域有所斩获,原因其实和当当网如出一辙,都是想要寻找新的利益增长点。3C虽然是京东的老本行,但是毛利非常低,而服饰不管是在物流运输上还是盈利能力上都要高出3C一大截。所以,京东将着力点放在服饰领域完全可以理解。
天猫:寻求多元化
虽然天猫在服饰方面优势明显,但是利益是商家永恒不变的追逐目标。天猫除了引进多家一线大牌外,还开辟了新品首发频道,专门吸引国际品牌入驻;另外,天猫新一轮的时尚布局会将发展的重心放在国内的二三四线城市。
业内人士评价,相较于其他商家的提升市场份额,天猫的时尚攻略显然技高一筹,它想要改变的是消费者对整个电商的时尚认知。