业务人员订单少可能由于业务人员本身业务能力较差，无法开单；业务人员出工不出力，磨洋工；业务人员混基本工资；业务人员吃里扒外，“用老板家的牛，耕自家的田”。

针对业务人员能力差，公司需要通过招聘把控、自训、内训、帮带等方式予以解决。出工不出力、混基本工资需要首先检讨自身的考核机制，给予改正机会，机会用完，立即清除团队。对于吃里扒外、挖墙脚等行为，事先约定，一旦发现立即清除出团队，事后反思。

公司内部的大量订单来自于个别业务人员，业务人员手中积攒着大量客情，此时业务人员的变动将会对公司经营的稳定性带来很大的影响。

针对这种情况，公司需要导入CRM客户关系管理，将下线客户锁定在公司名下，管控业务人员带走客户的风险；另一方面，公司需要通过输出优势产品及服务，与客户形成合作共赢的利益共同体。

多边易订货系统中的订单管理功能一目了然，操作简单，一手掌握订单情况，时时把控订单详情。

此外，公司需要树立自身圈内品牌，打造公司品牌名片，创造合作溢价。最后，针对优秀业务人员，公司应摒弃雇佣关系和老板意识，为优秀人员提供更加宽松、发展的平台。