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我们产品的竞争壁垒在哪里?
https://www.sytm.net 发布日期:2018/12/14 16:43:52

在市场变化会越来越不确定的大市场环境下,经济下行对所有企业都是一个挑战和机遇。公司的业务需要回到经营效益和商业效率。不要在外部市场发生剧烈变化的时候还按部就班做事,认知上自我封闭。因为危机也是一个竞争的胜负手时刻。你要做到比同行更优秀,所以,越是经营能力强的公司,反而在经济变幻不定的时候把体态虚肥的对手拉下马。公司要瘦身,更精干,业绩才会更快增长。我们要思考人效,盈利预期,重新审视业务模型,但是我们要先下手为强,再紧逼自己。很多公司明年会倒闭,我们不能有侥幸心理。


我们的多边易订货系统竞争壁垒就在:对各行各业不同的供应链上下游业务流程的理解力与产品+营销的实现能力。企业服务市场其实是人力资源比拼的市场,产品为先,为此我们需要强化产品-市场的客户洞察。光靠聪明没有用,靠逻辑推演也没有用,好的产品领导者不是按客户需求去规划产品,而是泡在客户行业应用的场景中去触摸,感知,体验,洞察。不主动接触客户场景和对行业变化趋势不敏感的人,无法让团队每个成员围绕一个共同目标去做事。一个人是否“爱”客户,周围的人能感知到的。只有这样才能创造出引领商业趋势的新商业软件。我们还需提升这种在企业服务领域中的客户意识和产品创新的能力。产品竞争力+整合营销能力是我们在下一个五年要继续强化巩固的!

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