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冷艳后的HTC如何减少其缺憾?
https://www.sytm.net 发布日期:2013/9/29 16:53:26

金秋十月是一个收获的季节,而HTC却似乎过的不是那么安稳,它焦急的等待低谷期的过去,曾经一度排名智能手机市场的第二位,如今却落到这般境地,难免会有些失落与不安。

陷于这种状态的HTC已经筋疲力尽、寝食难安了,加之大家对台湾整个半导体的经济提出的质疑,使得HTC雪上加霜。HTC的确风光过,而面对如今的困顿,又有多少人能知晓其中的苦楚呢?以至于HTC总感觉自己好像少了点什么。

之所以说HTC有一种冷艳美,是有它自己的道理的,在当时的国内消费市场,对于社会化营销,连这个词汇都还没有普及的时候,HTC早已风光无限,而当时大多数的多普达品牌的爱好者们,都以传播多普达与HTC的关系纽带为荣。

正是这种拥有龙头老大的半导体经济,促成了其优势的继承者在全球的竞争力:各种极致的工业设计及软硬件的兼容水平的应用,还有着经验丰富的海外游学经验的团队,这样天时地利人和都具备的HTC似乎完美的无懈可击。但是最终HTC还是没有逃出陷入困顿的魔掌。

在HTC身上,一直存在台湾生产型品牌的身影:在市场营销领域常识看来,HTC本应最重视的品牌联系工作,但却选择了直接与运营商定制合作再行推出市场的模式。也许它有这样做的理由吧,这是我们不得而知的。

虽说简单的故事,并不能代表着什么。可正是因为有些纷繁的企业规划,让HTC在某些具体领域里显得有些迟钝:如果说能依赖与社会化的营销手段来赚取热卖效应,那么HTC也是具备条件的,只是不知何时,它已把手中的金子散落他乡。

HTC的在市场营销端的缺憾原因绝对不止我们说的这样简单:HTC的出牌方式几乎是同时面对海外成熟的运营商市场习惯,以及国内发展中的多渠道市场路径。也许有很大的程度上是因为同一套的方法同时应用在两个市场上,导致力不从心。

HTC带给我们的期冀和故事就如同一本百科指南。然而我们看到了其中的实质所在,HTC依旧那样的冷峻妖艳,我们对于他们所期待的是如何回到当初的欣赏与期待;而她自己应该做的当务之急恐怕只有如何尽快的去减少缺憾 。

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