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移动汇报管理软件帮助企业进行绩效考核
https://www.sytm.net 发布日期:2018/12/29 17:20:43

绩效考核是企业绩效管理中必不可缺少的一个环节,但是不少的企业在实行绩效考核是存在不少误区,不如说:不少的企业,把绩效考核的结果,用于对员工个人的评价,这是绩效考核走进死胡同的主要问题。


移动汇报认为,企业管理当中的绩效考评,应该是对工作表现,也就是“事”的考核,而不是对员工个人的考核评价。对一个人来说,企业工作并不是他生活的全部,企业对一个人进行考核,并不应该考核他的全部,只需考核这个人与组织目标达成相关的部分,也就是他的工作情况就行了,并不能上升到对这个人整体的评价。


对绩效的考核评价,主要是对“事”的考核评价,而不是对“人”的考核评价。企业中的很多“事”,有的可以用财务数据来衡量,有的不能用财务数据来衡量。比如新拓展的业务领域活着推进管理的规范,这些工作就不能简单地用绩效进行评价,更不能用绩效考核的结果来评价个人,也就是说绩效考核其实还是要根据实际情况来制定考核标准的。


同时,绩效考核的结果应对本人公开,这是保证绩效考核民主的重要手段。这样做,一方面,可以使被考核者了解自己在工作方面的优缺点,从而使考核成绩好的人再接再厉,继续保持先进;也可以使考核成绩不好的人心悦诚服,奋起上进。另一方面,还有助于防止考绩中可能出现的偏见以及种种误差,以保证考核的公平与合理。


如果用绩效来评价个人,绩效指标也仅仅是员工评价一个方面。绩效考核是对“组织”行为的考核,而不是对“员工”行为的考核。移动汇报管理软件帮助企业进行绩效考核,从而提升企业的工作效率和业绩。


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