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移动汇报考勤软件教您管理员工小妙招
https://www.sytm.net 发布日期:2019/1/2 17:15:13

在不同的行业中的业务销售人员的考核方式都不太一样,绩效考核销售人员也有小妙招,分为两个大类,一是业绩导向考核,二是过程监事管控。业绩导向考核其实是一种最简单粗暴的管理办法。从管理学上来说,只要增强对销售人员日常工作的监视和管理,才能有效的发现区域市场的问题或者业务员的问题,才能最大限度的提升区域市场的业绩。但是,如何做到对业务员日常工作的督导呢,很多企业想了很多办法,移动汇报手机考勤软件的给您几点管控员工小妙招:


办法一:

安排外勤销售人员安装移动汇报手机考勤软件,外出考勤开启软件,到达客户单位提交客户拜访,以实际提交拜访情况进行绩效考核。


办法二:

销售经理通过移动汇报手机考勤软件,下发任务通知,员工反馈工作日报及时了解员工任务完成进度。


办法三:

员工在移动汇报手机考勤软件新添加客户,记载好客户类型,提前设置好客户拜访时间提醒,让客户流失、客户混乱情况不再出现。

移动汇报手机考勤软件里还有一个定位轨迹的功能,业务员外出访问时,可以看到其实时位置和轨迹。


此外,有些企业需求外勤销售人员去客户处访问地点时,要采集各种信息,要拍照传给公司做记载,移动汇报有一个特点,就是实时拍照,不能从手机的相册里面选,可以确保业务员拍照是在客户现场拍摄的。


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