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移动汇报解决企业移动管理的三大隐患
https://www.sytm.net 发布日期:2019/1/10 17:26:55

我国企业移动管理是随着今年来移动互联网逐渐发展而随着发展起来的,发展速度可谓迅猛,但也不难发现高速发展的企业移动管理,特别是中小型企业的管理存在着不少问题。其中管理体制不健全不规范、企业缺乏长远的目标、企业后继乏力留不住人才这三大隐患最为突出,那么中小型企业应该如何规避这些问题呢?


1、管理体制不健全,人员管理随意性强

在我国大企业还好,许多趁互联网之势发展起来的中小型企业很少有完整的管理体制,造成内部员工管理松散,随意性强,自然而然就拉低的企业的办事效率,不利于企业发展。就算有管理体制,很多企业都是照搬本国大型企业或国外的管理经验,提别是现阶段企业移动管理属于摸索阶段,更是漏洞百出,一套管理体制,并没有结合自身企业的实际情况,那么无疑将成为鸡肋。

所以要想解决这个问题,结合企业自身实际情况制定合理的管理体制是很有必要的。在企业移动管理的今天,移动办公软件可以为企业的管理添砖加瓦,比如移动汇报软件,其移动考勤、流程审批、轨迹定位、客户管理、工作汇报、外勤管理等功能,能够提高企业对员工的管理能力,提高企业办事效率。在制定了完善的管理体制的前提下企业引进一款移动办公软件无疑是对自身企业的管理如虎添翼。


2、企业只注重短期效益,缺乏长远目标

追求短期的效益,而忽略长远的发展,这是中国很多企业的通病。很多中小型企业认为自己是小企业,不需要长远的战略目标,一味的追求短期的效益,甚至还洋洋自得;还有的企业在制定长远目标时,目标远大,纸上谈兵,并没有结合企业自身的实际情况,结果在施行时遇到困难太多,不仅打击的员工打击积极性,反而阻碍了企业近期的发展,最终成为一纸空文。

所以企业要想规避这一隐患,要想得到长远的发展,就必须要树立自己的长远目标,这个目标要结合企业自身不能,不能太难也不能太容易,这个需要企业自己去把握。当然企业在做决策的时候要慎重考虑,不能紧盯着现阶段的利益最大化和规模最大话,比如在扩大规模时要考虑后期会遇到的问题,做好长期应对的准备。


3、企业后继乏力,留不住优秀人才

优秀的人才才是一个企业最终持续发展的源泉,所以一个企业的后续发展就要看是不是能留的住人才。特别是企业移动管理阶段,企业吸引新鲜的血液注入,才能紧跟时代的发展,不被淘汰。但是摆在很多中小型企业面前的问题就是,企业人才完全依靠招聘,但可能由于平台较小、发展空间不大或者薪资待遇等各种原因,中小型企业很难留住优秀人才,企业缺乏持续动力,从而发展缓慢。


要想解决这个问题,企业完善的晋升流程以及高额的薪资待遇这个都可以不说,但企业对人员培训的力度必须加大,不能仅仅只是依靠招聘人才,结合企业自身的文化以及企业自身的实际情况对员工进行系统而科学的培训,这是十分重要的,特别是企业应该加大对企业文化的投入,让企业变成一个有文化传承的企业才能持续的发展,留的住人才。


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