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移动汇报让企业管理更简单一些
https://www.sytm.net 发布日期:2019/1/14 17:09:41

绩效管理作为企业管理的核心,一直备受重视,绩效管理的好坏直接决定了该企业在市场中的存亡,特别是对于小型企业来说,根本禁不起任何波折。企业都希望通过绩效管理的方式把各部门的利益拢在一起,从而提高员工的工作效率,提高企业竞争力。


但往往理想很丰满,现实很骨感。绩效管理中诸多问题直接导致企业管理人员焦头烂额,甚至直接限制了企业的发展,成为了企业的负担。就拿绩效管理中的一个手段绩效考核来说,HR挨个部门催收表格,每天指纹、刷脸打卡问题不断,员工对业绩统计结果莫名其妙。


企业对绩效管理的认识不够全面,绩效指标设置不科学,没有建立有效的绩效反馈机制,绩效考评带有主观性等诸多原因,直接导致众多企业对绩效管理烦不胜烦,有人甚至会发问,绩效管理还有必要进行吗?


其实,现在很多企业,特别是小型企业的绩效管理方法,都是直接套用其他企业的,甚至直接在国外复制粘贴过来的,这种“拿来主义”的东西,有的甚至完全不符合企业自身的实际情况,所以经常落个骑虎难下的境地。


企业通过绩效管理约束员工行为,以提高员工责任感、规避业务风险、提高工作效率这个出发点是好的。但是规范化往往会牵制组织的灵活性,造成协作壁垒。对于小企业来说,规模虽小,却反而更容易关注到每一个人的成长,用比较人性化的管理来调动员工的积极性,远比规章制度效果要好得多,特别是当规章制度还不是站在员工的利益上制定的。


对于小企业来说,移动汇报认为:绩效管理的核心还是在于对人性的把握。员工到公司上班,出来工资外,还希望得到上级的重视与尊重。激发员工的工作热情与内驱力,就需要把管理的基本假设建立在员工始终希望获得工作成就和认同感上,而不是趋向懒惰和消极。所以对于绩效管来来说,完善的绩效反馈机制必不可少,通过绩效反馈了解员工的真实想法,纠正绩效管理中错误的问题,把员工充分融入到企业文化氛围中。就拿员工打卡来说,每天刷脸刷指纹让员工疲于应付,那么企业了解员工问题,就可以更换打卡方式,如移动汇报APP的手机打卡功能,既方便的员工,月末HR统计数据也没那么难,还能调动工作积极性。


所以说,小企业把绩效管理的思路变通一下,把考核内容明确具体,考评指标科学可操作,梳理企业核心业务流程,抓住关键点,变惩罚为奖励,制定明确的奖励办法,就能实现提高效率的最终目的。


获取利润和持续发展是企业经营的核心,激励先进和高效协同则是HR推行绩效的初心。当绩效管理已经成为企业负担时,管理者是否可以考虑将其做得简单一些。


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