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移动汇报智能排班管理系统
https://www.sytm.net 发布日期:2019/1/17 16:54:17

如果靠猜去人为安排班次可能会造成人力重复和浪费。

如果不合理的排班还会造成员工疲惫上班。


在人员小规模企业的情况下,管理者可以通过人手排班的方法,借助Excel简单排班,就可以做出合适安排。但是在规模大的企业中,管理渐渐变得复杂,如何根据员工的不同技能,做到劳动力资源的合理配置,就变成一个很重要的问题。比如一个数千或者数万人员的企业中在这种情况下,如果还是借助Excel进行手工排班,将会面临几个很难解决的问题。


因为人员较多,加之排班需要考虑的各种参与因素众多,排班变成高技术含量的工作,费力不说,还特别耗时;无法把各员工的技能优势和具体服务请求相匹配,增加了工作时长,既提高了人力成本,又降低了工作效率;人工排班,也即意味着人的主观参与因素较大,员工不一定满意排出来的班表,甚至有“挑刺”员工会认为受到了不公平待遇,员工满意度降低。而我们通常的经验表明,员工满意度降低会直接带来两个不好的结果,一是员工流失率提高;二是工作效率下降;人工排班应对特殊变化的灵活度不够。如果出现一些特殊变化的或临时工作安排,或员工请假等情况,再通过人工对班表进行调整会变得相当麻烦,调整空间也很有限。


移动汇报排班系统将会充分结合实际运营状况、历史数据分析、预排班、拟合度分析等,实现科学化、数字化、智能化的排班。可配置的排班分组与数据展示,管理人员能能够非常容易地做出人员配置决定;独特的用户界面,支持个性化操作记忆的智能偏好,对企业预排班的图表和班次数据进行拉动与复制,剪切;


新的日历管理方案,员工可以直接输入可用代码或者时间和班次偏好;


个人操作更灵活:员工间换班和班次调整最大化的进行自助操作,减少管理人员参与;可以从新的日历管理界面发起班次更新,并直接推送到那些符合资格要求的员工;


新的岗位和技能等级排班功能,能够智能的岗位需求安排具备相应技能的员工来填补岗位空缺;


单个店面劳动力预算和规划;多个店面之间预排班的相关配置规则和岗位相关互补要求与选项集。


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