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软件开发团队如何留住高级技术人员
https://www.sytm.net 发布日期:2013/8/16 17:19:06

对于每一个软件开发团队来讲,有一个问题始终无法回避,那就是高级技术人员的流动性比较大。这一点在一部分专业人士的观点中,已经被列为软件开发流程中的一个风险,是影响软件开发进程的一个主要因素。所以,如何在团队中留住高级技术人员,也是一个值得研究的课题。

合理报酬

做为掌握了编程语言的高级技术人员,在一个团队中进行合作开发,从事的既是智慧密集型工作,也是劳动密集型的工作。这个是软件开发行业的特点决定的。我们必须看到,从事这个行业的高级技术人员都是有着一定的高学历的,所以说,在薪酬待遇上,一定要做到非常合理。而且,要在合适的时间公布一个有条件的合理的薪酬增加方案。这个对于留住技术人才,也是非常必要的。

技术培训

IT行业的技术一直在飞速发展着,很多技术都在不断更新。虽然多数高级技术人员都是高学历,但是也很难把最先进最新颖的技术全部掌握。所以说,给技术人员提供一定的技术上的培训,给他们提供一定的成长的空间,也是很有意义的。不但对他们个人的成长有利,他们通过培训所掌握的技术也会为公司的发展提供动力,也会使公司在竞争中创造优势,也会在项目开发中得到合理的回报。

团队亲和力

高级技术人员是要在团队合作中一起来完成开发任务的。技术人员属于核心级别的人物,应该得到应用的尊重和对待。所以,从团队的领导者和公司的其他部门的工作人员,都要在团队合作中体现出足够的亲和力。整个团队的协调合作,才会使团队的机能最大限度的发挥。

我们相信,只要做好这三点,就可以给这些高级技术人员一个非常优越的工作和学习的空间,人员的流动性就比较小,开发的风险就会相应的降低。


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